Dycha ha lasciato il roster attivo Monte
Il giocatore polacco Pawel "dycha" Dycha ha annunciato un allontanamento temporaneo dalla scena competitiva CS2 . Ha preso questa decisione dopo il completamento delle partite di Monte , che hanno permesso alla squadra di mantenere il proprio ranking nel sistema VRS. Ora Monte affronta la sfida di adattarsi al gioco senza dycha, mentre il giocatore rimane aperto a offerte da nuove squadre.
Situazione in Monte prima della partenza di dycha
Monte ha recentemente attraversato momenti difficili. La squadra non è riuscita a performare costantemente bene nei tornei, e i cambi di roster hanno solo aumentato la pressione. All'inizio di questo mese, dycha aveva già chiesto all'organizzazione di passare in panchina ma ha accettato di finire le partite rimanenti per mantenere le posizioni di Monte . Tuttavia, dopo il loro completamento, ha preso la decisione finale di prendersi una pausa.
Ufficialmente, dycha diventerà inattivo fino alla fine del BLAST.tv Austin Major, che si conclude il 22 giugno. Attualmente non si sa chi prenderà il suo posto in Monte , ma la squadra è costretta a trovare un sostituto per le future prestazioni. Prima di andare in pausa, dycha ha un rating di 6.1.
Piani del giocatore e futuro di Monte
Nonostante la partenza, dycha non intende terminare la sua carriera. Ha dichiarato di rimanere motivato a giocare ai massimi livelli ed è aperto a offerte da altre squadre.
Il mio obiettivo rimane lo stesso — voglio continuare a competere ai massimi livelli di CS, e sono ancora molto motivato a farlo accadere. Se sei interessato a collaborare, sentiti libero di contattarmi via DM.
-dycha
La decisione di dycha è un ulteriore esempio di come l'alta pressione influisca sui giocatori professionisti. Il suo allontanamento potrebbe influenzare l'equilibrio di Monte , specialmente in un momento critico della stagione. Resta da vedere come l'organizzazione affronterà la questione del personale e se la squadra riuscirà a far fronte alla perdita di uno dei suoi giocatori chiave.
